نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي
يجب تحديد نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي بالقدوة في المقابلات الشخصية الأولية للوظائف المختلفة، لذلك لا بد من التركيز على المتقدمين للوظائف وتحديد الأسئلة التي تساعد في توضيح هذه النقاط، ويوجد موقع إلكتروني للتعلم بالزيادة.
وهذه هي إيجابيات وسلبيات المقابلات الشخصية وأهم النصائح:
نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي.
عند تحديد نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي يجب مراعاة أهمية وجود نقاط القوة والضعف لدى الموظفين الذين هم على وشك الانقراض. عجلات الإنتاج التنظيمي.
القوة الوظيفية
ومن خلال موضوع نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي لا بد من ذكر العوامل التي تعتمد عليها نقاط القوة مثل:
- يتم التعبير عن نقاط القوة في معرفة حقوق الموظفين. ويتجلى ذلك في الرواتب والأجور مع العلاوات والمكافآت وكذلك التأمين الصحي الذي توفره المؤسسة.
- الالتزام بالوقت المحدد للمهام الموكلة للموظفين.
- من الضروري خلق بيئة عمل ممتعة تجذب العملاء وتعرف احتياجاتهم المختلفة.
- من الأفضل تقسيم نوبات العمل بالتساوي بين جميع الموظفين. وهذا يمنع وجود الاستياء ويزيد التعاون والمحبة بين الموظفين.
- تصل نتائج المؤسسة إلى العميل عن طريق التسويق، لذا يجب الاهتمام بها ومحاولة تطويرها حسب الضرورة مما يعود بالنفع على جميع الموظفين.
- ويتجلى الاهتمام بالأعمال التجارية من خلال تطوير البنية التحتية للمنظمة وإضافة التكنولوجيا المتقدمة إلى جميع مجالات العمل.
- راحة الموظف تأتي من توفير أحدث التقنيات التي توفر الوقت والجهد وتزيد الإنتاجية.
- ويجب أن نعتمد على الخبرات البشرية المتميزة لتدريب الموظفين الجدد والعمل على تطويرهم.
- يحتاج الموظفون إلى تطوير مهارات الاتصال والتخطيط، وكذلك حل المشاكل المختلفة.
- يجب على جميع الموظفين حضور الاجتماعات والمؤتمرات التي تتم فيها مناقشة حالة المنظمة واحتياجاتها.
انظر هنا: التعريف بالنفس باللغة الإنجليزية، مقابلة العمل (مقابلة شخصية)
خلل وظيفي
هناك العديد من نقاط الضعف الناشئة والتي لها تأثير سلبي على المنظمة ككل، والعديد من العوامل التي تعيق استخدام مهارات الموظفين، ومن أهم هذه النقاط:
- عندما يكون هناك عدد قليل من الموظفين المتخصصين في المنظمة.
- يتجاهل المهارات المختلفة التي تجعل العمل صعباً.
- عدم وجود نظام لتقييم الأداء الوظيفي على أساس القدرات والخبرة.
- عدم الاهتمام بتعيين مدراء تنفيذيين يتمتعون بالمهارات اللازمة.
- انشر سمعتك السيئة بين موظفيك وتصل إلى عملائك.
- الموارد المحدودة داخل المنظمة تعيق التطور والنمو.
- ولا توجد خطة تنموية دون الاهتمام بالمكافآت والحوافز.
- متى…